“四维”赋能提升刑事案件办理质效

李 康

案件质量是刑事检察工作的生命线。近年来，我院刑事检察部门紧扣“高质效办好每一个案件”核心目标，以队伍素能提升为基础、以理论研究赋能为驱动、以典型案例培育为牵引、以质量管控机制为保障，“四维”发力推动刑事案件办理质效不断跃升。

淬炼过硬队伍，夯实办案素能基础。我院创新打造“甘棠育检”素能提升品牌，以“微讲堂”为载体构建系统化岗位练兵体系，设置九大模块40余期专题课程，覆盖刑事诉讼全链条。创新“检察官讲堂+案例研讨+模拟实操”多元模式，院领导带头授课、资深检察官轮流主讲，每月开设案例讲堂分享办案得失，穿插模拟庭审、案件汇报等实操演练，锤炼公诉人出庭应诉能力。坚持练兵与办案深度融合，将证据审查、文书制作、量刑建议等技能直接运用于实践，配套“传帮带”机制帮助青年干警快速成长，每季度复盘练兵成效，实现以练促战、以战验练。

深化案研相融，实现办案与理论双向提升。坚持“在办案中研究、在研究中办案”，推动刑事案件办理从“经验型”向“研究型”转变。建立办案争议点收集机制，对审查起诉、出庭支持公诉中遇到的法律适用争议、证据认定难点、新型犯罪问题及时汇总，转化为理论研究课题。充分发挥检委会会议双重作用，审议疑难复杂案件时既解个案之困又研类案之理，引导开展延伸研究。坚持成果转化导向，将获奖论文、课题研究中形成的证据标准、办案思路提炼为类案办理指引。

注重案例培育，发挥典型示范引领作用。以项目化思维推进典型案例培育，将关口前移至案件受理环节，案件管理部门与刑事检察部门联动，受案之初即进行“典型性评估”，对具有法律适用指导意义、体现司法政策导向、涉及社会治理创新的案件，第一时间标注提示、纳入培育台账。并建立“部门统筹、条线培育、专人负责”机制，办案组同步挖掘案例价值、同步撰写材料。2025年以来，1件案例被云南sp小馆 评为典型案例，3件案例被昆明市检察院评为典型案例。

抓实质量管控，严守案件质量底线。构建“事前预防、事中把控、事后复盘”全链条质量管理体系。完善集体把关机制，每周召开检察官联席会议，对定性争议大、处理有分歧、社会关注度高的案件集体研讨、统一尺度，对重大疑难复杂案件及时提请检委会会议审议，形成多层级把关机制。建立质效管理长效机制，定期梳理上级通报、本院评查、办案实践中发现的问题，通过数据分析定位高频易错问题，针对性开展专项整改。建立办案质量季度复盘制度，对照核心业务数据分析短板、制定措施，形成“发现问题—整改纠偏—巩固提升”闭环。

下一步，我院将继续锚定“高质效办好每一个案件”目标，持续深化四维赋能体系，以更高标准、更实举措推动刑事公诉案件质效提档升级。

（作者系云南省安宁市人民检察院党组书记、检察长）